<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<Gradivo ID="21106" NadgradivoID="1850" NRID="25557446" OceID="0" DomainUrl="https://dirros.openscience.si/" IzpisPolniUrl="https://dirros.openscience.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&amp;id=21106" StOgledov="944" StPrenosov="520" StOcen="0" VsotaOcen="0" DatumIzvoza="2026-04-14 16:49:01" OcenaSkupna="0" StPodgradiv="0" StudijskiProgramEvsID="" JeIndeksirano="0" JeVecAvtorjev="0" DovoliZahtevkeZaDostop="0">
  <PID Url="http://hdl.handle.net/20.500.12556/DiRROS-21106">20.500.12556/DiRROS-21106</PID>
  <Naslov>Strategic decisions</Naslov>
  <Podnaslov>how good does it fit the decision-making process into the strategic management process?</Podnaslov>
  <TujJezik_Naslov>Strateške odluke</TujJezik_Naslov>
  <TujJezik_Podnaslov>koliko dobro se proces donošenja odluka uklapa u proces strateškog menadžmenta?</TujJezik_Podnaslov>
  <Opis>The complicated dance between the decision-making (hereinafter: DM) process, which is shaped by the individual psychological constructs and internal cognitive processes, and the methodological process of strategic management (hereinafter: SMP), which can be understood as a framework that defines decision context, raises pertinent questions about their coherence. The purpose of this study is to propose an integrative model of the strategic decision-making process (hereinafter: SDM), which links the cognitive processes of decision-makers with the rigour of strategic management and identifies and mitigates potential risks at each stage of the holistic process. To design the research, we used the &quot;model paper&quot; approach which seeks to build a theoretical framework that predicts relationships between research concepts. The developed comprehensive model connects four independent concepts, creating a holistic framework for SDM in organizations. The comprehensive model reveals a high degree of consistency between the SMP, knowable decision-making cycle and cognitive processes. Throughout the entire process, decision-makers need to be mindful of the interplay between System 1 and System 2 thinking. While System 1 thinking may provide quick insights and initiate creative thinking, it is important to complement it with the deliberate and analytical reasoning of System 2 thinking, which can be supported by a proper application of different strategic management tools and methods.</Opis>
  <TujJezik_Opis>Kompleksan odnos između procesa donošenja odluka (u daljem tekstu: DO), koji je oblikovan individualnim psihološkim konstrukcijama i unutrašnjim kognitivnim procesima, i metodološkog procesa strateškog menadžmenta (u daljem tekstu: SM), koji se može razumeti kao okvir koji definiše kontekst odlučivanja, postavlja važna pitanja o njihovoj usklađenosti. Cilj ove studije je da predloži integrativni model procesa strateškog donošenja odluka (u daljem tekstu: SDO), koji povezuje kognitivne procese donosilaca odluka sa rigoroznošću strateškog menadžmenta i identifikuje i umanjuje potencijalne rizike u svakoj fazi holističkog procesa. Za dizajniranje istraživanja korišćen je pristup „model paper“, koji ima za cilj izgradnju teorijskog okvira koji predviđa odnose između istraživačkih koncepata. Razvijeni sveobuhvatni model povezuje četiri nezavisna koncepta, stvarajući holistički okvir za SDO u organizacijama. Sveobuhvatni model otkriva visok stepen usklađenosti između SM, prepoznatljivog ciklusa donošenja odluka i kognitivnih procesa. Tokom celog procesa, donosioci odluka moraju biti svesni interakcije između razmišljanja Sistem 1 i Sistem 2. Dok razmišljanje Sistem 1 može pružiti brze uvide i podstaći kreativno razmišljanje, važno je da se ono dopuni promišljenim i analitičkim rezonovanjem Sistema 2, što se može podržati pravilnom primenom različitih alata i metoda strateškog menadžmenta.</TujJezik_Opis>
  <KljucneBesede>
    <Beseda>strategic management process</Beseda>
    <Beseda>decision making process</Beseda>
    <Beseda>integrative concept</Beseda>
    <Beseda>strategic decision making</Beseda>
    <Beseda>system 1 and 2 thinking</Beseda>
  </KljucneBesede>
  <TujJezik_KljucneBesede>
    <Beseda>proces stateškega menedžmenta</Beseda>
    <Beseda>postopek odločanja</Beseda>
    <Beseda>integrativni koncept</Beseda>
    <Beseda>strateško odločanje</Beseda>
    <Beseda>razmišljanje sistema 1 in 2</Beseda>
  </TujJezik_KljucneBesede>
  <Potrjeno>true</Potrjeno>
  <JeZaklenjeno>false</JeZaklenjeno>
  <JeRecenzirano>true</JeRecenzirano>
  <Zaloznik></Zaloznik>
  <Izvor></Izvor>
  <Jezik ID="1033" ISO639-3="eng">Angleški jezik</Jezik>
  <TujJezik ID="3098" ISO639-3="srp">Srbski jezik (cirilica)</TujJezik>
  <Povezave></Povezave>
  <Pokrivanje></Pokrivanje>
  <CasovnoPokritje></CasovnoPokritje>
  <AvtorskePravice></AvtorskePravice>
  <VrstaGradiva ID="" DRIVER="info:eu-repo/semantics/other">Neznano</VrstaGradiva>
  <DatumVstavljanja>2024-12-23 10:21:23</DatumVstavljanja>
  <DatumObjave>2024-12-23 10:21:23</DatumObjave>
  <DatumSpremembe>2024-12-24 03:35:46</DatumSpremembe>
  <DatumTrajnegaHranjenja>0000-00-00 00:00:00</DatumTrajnegaHranjenja>
  <LetoIzida>2024</LetoIzida>
  <LetoIzidaDo>0</LetoIzidaDo>
  <KrajIzida></KrajIzida>
  <LetoIzvedbe>0</LetoIzvedbe>
  <KrajIzvedbe></KrajIzvedbe>
  <Opomba></Opomba>
  <StStrani>str. 99-111</StStrani>
  <StevilcenjeNivo1>no. 2</StevilcenjeNivo1>
  <StevilcenjeNivo2>Vol. 14</StevilcenjeNivo2>
  <Kronologija>2024</Kronologija>
  <Patent_Stevilka></Patent_Stevilka>
  <Patent_DatumVeljavnosti>0000-00-00</Patent_DatumVeljavnosti>
  <VerzijaDokumenta>Zaloznikova</VerzijaDokumenta>
  <StatusObjaveDrugje>Objavljeno</StatusObjaveDrugje>
  <VrstaStroskaObjave>NiDoloceno</VrstaStroskaObjave>
  <DatumPoslanoVRecenzijo>0000-00-00</DatumPoslanoVRecenzijo>
  <DatumSprejetjaClanka>0000-00-00</DatumSprejetjaClanka>
  <DatumObjaveClanka>0000-00-00</DatumObjaveClanka>
  <Licence>
    <Licenca ID="5" Kratica="CC BY-SA 4.0" Naziv="Creative Commons Priznanje avtorstva-Deljenje pod enakimi pogoji 4.0 Mednarodna" URL="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.sl" Logo="by-sa.png" LogoPolniUrl="https://dirros.openscience.si/teme/dirros/img/licence/by-sa.png" DatumZacetkaLicenciranja="" VezanoNa="" VezanoNaAng="" Besedilo="" BesediloAng=""></Licenca>
  </Licence>
  <EmbargoDo></EmbargoDo>
  <VrstaEmbarga ID="1" Naziv="Takojšnja javna objava" OpenAIREDostop="openAccess"></VrstaEmbarga>
  <Osebe>
    <Oseba ID="12460" Ime="Edvard" Priimek="Kolar" AltIme="E. Kolar; Edi Kolar" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="4577635" Afiliacija="" ArrsID="18083" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="12461" Ime="Matej" Priimek="Tušak" AltIme="M. Tušak; Malej Tusak; Matej Tusak; Mateus Tusak" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="3918947" Afiliacija="" ArrsID="13758" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="18459" Ime="Petra" Priimek="Robnik" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="404967427" Afiliacija="" ArrsID="" ORCID=""></Oseba>
    <Oseba ID="15546" Ime="Roberto" Priimek="Biloslavo" AltIme="" VlogaID="70" VlogaNaziv="Avtor" ConorID="5125475" Afiliacija="" ArrsID="21889" ORCID=""></Oseba>
  </Osebe>
  <Identifikatorji>
    <Identifikator ID="4" Sifra="UDK" Naziv="UDK" URL="">005.21:005.311.6</Identifikator>
    <Identifikator ID="9" Sifra="ISSN-clanka" Naziv="ISSN pri članku" URL="">2334-9638</Identifikator>
    <Identifikator ID="15" Sifra="DOI" Naziv="DOI" URL="http://dx.doi.org/10.5937/JEMC2402099K">10.5937/JEMC2402099K</Identifikator>
    <Identifikator ID="3" Sifra="CobissID" Naziv="COBISS_ID" URL="https://plus.cobiss.net/cobiss/si/sl/bib/220120323">220120323</Identifikator>
  </Identifikatorji>
  <Datoteke>
    <Datoteka ID="29916" DatotekaNRID="14030547" NamenDatotekeID="2" NamenDatoteke="Predstavitvena datoteka" FormatDatotekeID="2" FormatDatoteke=".pdf" MIME="application/pdf" IkonaFormata="pdf.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dirros.openscience.si/teme/dirros/img/fileTypes/pdf.gif" VelikostDatoteke="452527" VelikostDatotekeKratko="441,92 KB" DatumVstavljanja="2024-12-23 10:21:25" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="true" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="0">
      <Naziv>V14N22024-02%20Kolar%20et%20al.pdf</Naziv>
      <OrgNaziv>V14N22024-02%20Kolar%20et%20al.pdf</OrgNaziv>
      <URL></URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>1</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5>03EBC68D4677C1AE40007A2DCB871A7F</MD5>
      <SHA256>ea21d3b9d5d3687d108194c1423ff6877db1a50fed1cc943e1c3f70cc84c297c</SHA256>
      <UUID>482d6c75-c10f-11ef-ba3f-001a4af901a5</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dirros.openscience.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=29916</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
        <Vsebina TipVsebine="GoloBesedilo" JezikID="1033" Oznaka="" Dolzina="59471"></Vsebina>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
    <Datoteka ID="29918" DatotekaNRID="0" NamenDatotekeID="5" NamenDatoteke="Izvorni URL" FormatDatotekeID="56" FormatDatoteke="URL" MIME="text/url" IkonaFormata="html.gif" IkonaFormataPolniUrl="https://dirros.openscience.si/teme/dirros/img/fileTypes/html.gif" VelikostDatoteke="0" VelikostDatotekeKratko="0,00 KB" DatumVstavljanja="2024-12-23 10:41:19" JeZbrisana="false" JeJavnoVidna="true" JeIndeksirana="false" JeVidno="true" VidnoOd="01.01.1970" Zaporedje="2">
      <Naziv></Naziv>
      <OrgNaziv></OrgNaziv>
      <URL>http://www.tfzr.uns.ac.rs/jemc/Archive2024n2.html</URL>
      <Opis></Opis>
      <OpisTujJezik></OpisTujJezik>
      <UrlObdelave></UrlObdelave>
      <FrekvencaAzuriranjaID>0</FrekvencaAzuriranjaID>
      <Verzija></Verzija>
      <MD5></MD5>
      <SHA256></SHA256>
      <UUID>0fd6c75c-c112-11ef-ba3f-001a4af901a5</UUID>
      <PID></PID>
      <PrenosPolniUrl>https://dirros.openscience.si/Dokument.php?lang=slv&amp;id=29918</PrenosPolniUrl>
      <Vsebine>
      </Vsebine>
    </Datoteka>
  </Datoteke>
  <Organizacije>
    <Organizacija OrganizacijaID="37" Kratica="ZRS Koper" ZavodEvsID="3700370" Logo="zrs.png" LogoPolniUrl="https://dirros.openscience.si/teme/dirros/img/logo/zrs.png">Znanstveno-raziskovalno središče Koper / Centro di Ricerche Scientifiche Capodistria</Organizacija>
  </Organizacije>
  <OrganizacijeVira>
  </OrganizacijeVira>
  <MetodeZbiranjaPodatkov>
  </MetodeZbiranjaPodatkov>
  <TipologijaDela ID="1.01" Koda="1.01" Naziv="Izvirni znanstveni članek" SchemaOrg="Article"></TipologijaDela>
  <Ostalo>
    <StIrodsDatotek>0</StIrodsDatotek>
    <StDatotekPodTrajnimEmbargom>0</StDatotekPodTrajnimEmbargom>
    <StDatotekZOmejenimDostopom>0</StDatotekZOmejenimDostopom>
  </Ostalo>
</Gradivo>
