Digitalni repozitorij raziskovalnih organizacij Slovenije

Iskanje po repozitoriju
A+ | A- | Pomoč | SLO | ENG

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
Raziskovalni podatki

Možnosti:
  Ponastavi

Iskalni niz: "avtor" (Josip Faletar) .

1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Model reševanja konfliktov - primer lesnega podjetja na Hrvaškem
Josip Faletar, Jože Kropivšek, 2016

Povzetek: Pri poslovanju se, kakor tudi pri vseh ostalih odnosih, pojavljajo nasprotna mišljenja in konflikti. Ravnanje s konflikti je ena pomembnejših nalog managementa, ki močno vpliva na učinkovitost in uspešnost podjetij. V raziskavi, ki je predmet tega članka, smo preučevali fenomen konfliktov v velikem lesnopredelovalnem podjetju na Hrvaškem. Podatke smo pridobivali s strukturiranim anketnim vprašalnikom. Ugotavljali smo značilnosti obstoječega modela ravnanja s konflikti v tem podjetju. Podrobneje smo preučevali odnose med zaposlenimi, kako pogosto se pojavljajo konflikti in kako se vpleteni odzivajo nanje. Čeprav v preučevanem podjetju formalno ne obstaja model ravnanja s konflikti, pa lahko na osnovi te raziskave ta model dovolj natančno identificiramo in dokažemo njegove skupne značilnosti. Rezultati so pokazali, da so odnosi med zaposlenimi v preučevanem podjetju dobri ter, da je način odzivanja na konflikte pozitivno naravnan. Najpogostejši vzrok za konflikte je slabši pretok informacij med zaposlenimi, kar kaže na izrazito potrebo po izboljšanju komunikacijskega kanala, predvsem po razgovorih in različnih drugih vrstah sestankov. Zato je to tudi eden izmed pomembnejših elementov predloga modela za ravnanje s konflikti v preučevanem podjetju.
Ključne besede: konflikti, reševanje konfilktov, lesno podjetje, modeli, Hrvaška, poslovanje, voditeljstvo, conflicts, leadership, wood industry, model, Croatia
DiRROS - Objavljeno: 12.07.2017; Ogledov: 1027; Prenosov: 91
URL Celotno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

2.
Comparison of motivation factors in two wood processing companies
Josip Faletar, Denis Jelačić, Leon Oblak, 2016

Povzetek: V raziskavi smo analizirali motivacijske in demotivacijske dejavnike med zaposlenimi v dveh lesno predelovalnih podjetjih. Raziskava je potekala v letih 2014 in 2015. Opravljena je bila z metodo anketiranja, s pomočjo vprašalnika, ki je vseboval šest vprašanj s ponujenimi možnimi odgovori. Vprašanja so bila zaprtega tipa, anketiranci pa so pomembnost vsebine posameznih odgovorov ocenjevali s štiristopenjsko lestvico. Anketiranih je bilo 180 zaposlenih v vsakem podjetju, rezultati pa so bili statistično obdelani s pomočjo X2 -testa in klasterske analize. S študijo smo ugotovili, da se najbolj pomembni motivacijski dejavniki med zaposlenimi v obravnavanih podjetjih bistveno razlikujejo. Zaposleni so najbolj zaskrbljeni glede socialnih potreb. Menijo tudi, da je v podjetju zelo pomembna psihološka klima. Motivacija zaposlenih je lahko povezana z večjo učinkovitostjo, višjo kakovostjo proizvodnje in poslovnimi rezultati, zato bi bilo treba takšne raziskave pogosteje opravljati.
Ključne besede: lesna industrija, upravljanje kadrov, motivaciji dejavniki, demotivacijski dejavniki
DiRROS - Objavljeno: 12.07.2017; Ogledov: 711; Prenosov: 98
URL Celotno besedilo (0,00 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0 sek.
Na vrh